Bagaimana Anda tahu jika Anda memiliki keputusan strategis?

"Apakah saya harus membeli Rolex?" seseorang pernah bertanya padaku.

"Kenapa kau menanyakan itu?" Saya bertanya? "Jika Anda ingin Rolex untuk membelinya."

"Ya, tapi kan harus berpikir strategis dalam pengambilan keputusan?"

"Ya, tapi apakah ini keputusan strategis?" Saya bertanya.

"Bagaimana saya tahu? Kau ahli ...!"

Jadi memulai percakapan dengan seorang teman. Apa yang benar-benar membuat untuk keputusan strategis, dan apa yang harus kita lakukan jika itu? Dalam artikel ini saya berbagi tiga kriteria yang kita gunakan untuk menilai apakah keputusan strategis atau tidak.

1. Apakah itu mempengaruhi Anda?

Jika keputusan Anda akan mempengaruhi orang-orang lain selain Anda atau kelompok Anda, maka keputusan strategis. Semakin banyak orang itu mempengaruhi, yang lebih strategis menjadi. Jadi, jika Anda membeli Rolex, hal itu akan mempengaruhi Anda?

2. Apakah biaya kesempatan tinggi?

Kriteria kedua adalah biaya kesempatan. Kami memahami bahwa biaya adalah nilai yang hilang dibawa dengan memilih salah satu pilihan di atas yang lain. Semakin Anda berdiri untuk "kehilangan" atas pilihan, semakin tinggi biaya kesempatan Anda. Jelas, untuk menonton dengan tag harga $ 20.000, biaya jauh lebih tinggi dari satu dengan tag harga $ 10.000. Tapi bagi sebagian orang, bahkan kesempatan $ 1M tidak membawa biaya besar hanya karena dia adalah orang yang cukup berarti. Jadi untuk orang itu, keputusan tidak akan strategis. Bagi kami rakyat sederhana, mempunyai peluang.

3. Apakah ada dampak di masa depan

Semakin jauh ke masa depan dampak keputusan Anda, yang strategis. Jadi, bagaimana Rolex berdampak di masa depan? Mungkin jika Anda membeli untuk nilai investasinya, Anda akan lebih mungkin untuk melihatnya sebagai pembelian strategis daripada jika Anda hanya membeli jam tangan untuk konsumsi langsung.

Hal ini tidak DAN ATAU

Tapi untuk keputusan untuk menjadi strategis, ketiga kriteria ini harus ada pada saat yang sama. Oleh karena itu mempengaruhi lebih dari yang Anda memiliki biaya kesempatan yang tinggi dan dampak masa depan. Jika keputusan Anda memiliki semua ini, maka keputusan Anda adalah strategis dan untuk menjawab itu, menggunakan 8-langkah strategis proses Pengambilan Keputusan kami. Tetapi jika satu kali atau lebih kriteria yang hilang, maka keputusan Anda tidak strategis. Kemudian hanya pergi dan membuat keputusan!